Chantelle for Change
Wir sind Chantelle - ein internationales Familienunternehmen und Designstudio mit Sitz in Paris, das seit 1876 Lingerie entwirft.
Mit unseren Marken, die auf den Grundsätzen der Zusammenarbeit und Innovation basieren, möchten wir die konventionellen Arten, Lingerie zu entwerfen, zu verkörpern und zu denken, aufbrechen.
Seit mehr als 145 Jahren schätzen wir unsere Freiheit. Wir investieren in unsere eigenen industriellen Kapazitäten, um unabhängig und verantwortungsvoll zu wachsen und hohe Qualitätsstandards in unserer Branche zu etablieren. Geleitet von dem Wunsch, alle Formen der Weiblichkeit wertzuschätzen und ihnen zu dienen, arbeiten wir täglich daran, verantwortungsvolle und langlebige Produkte anzubieten, die zu allen Körperformen und Bedürfnissen passen. Das Handeln zugunsten einer inklusiveren, gerechteren und respektvolleren Gesellschaft ist für uns von zentraler Bedeutung: Wir gestalten unsere eigenen Bilder, authentische und bedeutungsvolle Erzählungen, die unseren Werten treu bleiben und die Art und Weise hinterfragen, wie Frauen und Lingerie bisher dargestellt wurden.
Schönheit in all ihren Formen ist das, was wir schützen möchten: die der Menschen und ihrer Vielfalt, die der Natur und ihrer Schätze, die unseres Know-hows und seiner Geschichte. Wir streben danach, uns kontinuierlich zu verbessern, und arbeiten mit unseren Stakeholdern zusammen, um es besser zu machen und gemeinsam Akteur:innen des Fortschritts zu sein. Wir legen großen Wert auf Transparenz: Wir verpflichten uns, unsere Gesamtauswirkungen regelmäßig und detailliert zu messen und zu teilen.
Wir sind Chantelle und wir sind davon überzeugt, dass wir die Pflicht haben, einen Unterschied zu machen. Gemeinsam, mit Euch.
Veränderung ist ein kollektives Abenteuer.


„Unsere neue Signatur (Something more), verkörpert unsere Hoffnung für die Zukunft: zu beweisen, dass ein BH weit mehr als ein einfaches Kleidungsstück ist. Dieses Versprechen, Frauen‚ das gewisse Etwas mehr zu geben, ist ohne eine vorbildliche Verantwortung gegenüber dem Planeten und der Gesellschaft nicht denkbar.
Unsere außer finanzielle Leistung bildet das Fundament dieser Ambition. Unsicherheit bremst unser Handeln nicht.“
– Guillaume Kretz, Geschäftsführer

Wichtige Fakten
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Natur
Minimierung unserer Umweltbelastung
Wir verpflichten uns, unseren CO2-Fußabdruck durch den Übergang zu nachhaltigeren Prozessen so weit wie möglich zu reduzieren.
Im Jahr 2022 haben wir die Bewertung des ökologischen Fußabdrucks der CHANTELLE-Gruppe durchgeführt. Seitdem erneuern wir diese jedes Jahr, um unsere Fortschritte zu verstehen und unsere Verbesserungspotenziale zu bestätigen. Dies umfasst die Auswirkungen der von uns hergestellten und angebotenen Kollektionen: die Fasern, deren Anbau oder Produktion, die Herstellung der Stoffe (Weben, Wirken, Färben, Bedrucken …), die Konfektion, die entstehenden Abfälle und der Transport auf jeder Stufe sowie das Lebensende der Artikel. Sie umfasst auch die Auswirkungen unserer eigenen Fabriken (in Frankreich, Tunesien, Thailand und Vietnam), unserer Logistiklager in Frankreich und Thailand, unseres Hauptsitzes, der Boutiquen in Frankreich (für die Marken Chantelle und Darjeeling), unserer Fahrzeuge, der Reisen unserer Mitarbeitenden sowie der Pflege unserer Artikel durch unsere Kundinnen.
Diese Bewertung, bei der die Auswirkungen von 16 Kriterien berücksichtigt werden, beruht auf der von der Europäischen Kommission angenommenen europäischen Methodik O.E.F. (Organisation Environmental Footprint).
Die Einflusskategorien, die mehr als 66 % unseres ökologischen Gesamtfußabdrucks ausmachen, hängen voneinander ab und sind eng mit unserem direkten oder indirekten Verbrauch fossiler Ressourcen verbunden.
Indem wir uns verpflichten, die Auswirkungen unserer Aktivitäten auf das Klima zu reduzieren, tragen wir also dazu bei, unseren globalen Fußabdruck zu verkleinern.
Im Jahr 2025 haben wir einen globalen Aktionsplan initiiert, um die Biodiversität zu schützen und die negativen Auswirkungen unserer Tätigkeit zu korrigieren.
1. LANDNUTZUNGSÄNDERUNG Unser Ziel ist es, Entwaldung oder die Umwandlung natürlicher Ökosysteme in unserer Lieferkette zu verhindern: 100 % unserer künstlichen Fasern (Viskose, Modal, Lyocell) stammen bis Ende 2028 von Herstellern, die die besten Bewertungen („Green Shirt“) der NGO Canopy erhalten haben. 100 % unserer Papier- und Kartonverpackungen stammen bis Ende 2028 aus recycelter Herkunft oder sind FSC- / PEFC-zertifiziert. 2. ÜBERNUTZUNG VON RESSOURCEN Wir zielen darauf ab, unsere Abhängigkeit von primären (jungfräulichen) Ressourcen zu verringern und deren nachhaltige Nutzung zu fördern. 100 % unserer Kollektionen werden bis 2030 ökologisch gestaltet (Eco-Design) sein und mindestens 50 % Fasern mit reduzierter Umweltauswirkung enthalten, überwiegend recycelte Fasern. 3. VERSCHMUTZUNG Unser Ziel ist es, die Freisetzung von chemischen Schadstoffen in die Umwelt drastisch zu reduzieren. 100 % der Baumwolle unserer Ready-to-wear-Kleidung wird vor Ende 2026 biologischen Ursprungs sein. 99 % unserer Chantelle- und Darjeeling-Kollektionen sind im Jahr 2025 nach OEKO-TEX® STANDARD 100 zertifiziert, was unseren Kundinnen ein hohes Maß an toxikologischer Konformität garantiert und die Freisetzung toxischer Substanzen beim Tragen und Pflegen begrenzt.
Unseren Klima-Fußabdruck reduzieren
Die Klimapolitik der Chantelle-Gruppe basiert auf Ambitionen, die durch bezifferte Verpflichtungen untermauert sind und Ende Dezember 2024 von der Initiative Science Based Targets bewertet und validiert wurden. Jedes Jahr vergleichen wir unsere Ergebnisse mit den operationalen Zielen, die wir uns is Ende 2029 im Vergleich zu unserem Referenzjahr 2019 gesetzt haben.

Unsere Ambitionen für 2030
- Reduzierung unseres Erdgasverbrauchs in Frankreich um 45 %, der insbesondere zur Beheizung unserer Logistiklager in der Picardie und unserer Fabrik in Épernay dient. Im Vergleich zum Referenzjahr 2019 halten wir eine signifikante Reduzierung unseres Verbrauchs in der Größenordnung von 26,5 % aufrecht.
- Reduzierung der Leckagen von Kältemitteln in Klimaanlagen um 50 %, insbesondere in unseren Fabriken in Tunesien und Asien. Im Jahr 2025 haben wir diese um 23,2 % reduziert. Diese Ergebnisse sind die Frucht der Investitionen aus den Vorjahren. Um diese Ambitionen zu unterstützen, setzen wir die Modernisierung unserer Klimasysteme fort.
- Reduzierung des Kraftstoffverbrauchs von Dienstwagen um 25 % durch die fortlaufende Erneuerung der Flotte und die progressive Elektrifizierung der Fahrzeuge, insbesondere in Frankreich. Dank einer strengen Verwaltung erreicht die Reduzierung unseres Verbrauchs in RÖE (Rohöleinheiten / Tonnes d'Équivalent Pétrole) zwischen 2019 und 2025 bereits 34,6 %.
- Erzeugung von mindestens 50 % des für unsere Fabriken in Tunesien benötigten Stroms und 30 % für unseren Standort in Vietnam durch Photovoltaikanlagen auf den Dächern. In Tunesien haben unsere Standorte 889 MWh dekarbonisierten Strom erzeugt. 54 % wurden selbst verbraucht, was 45 % des jährlichen Bedarfs unserer lokalen Produktion deckte. In Vietnam erzeugte die Anlage 431 MWh, die vollständig selbst verbraucht wurden, was 30,2 % des Jahresverbrauchs des Standorts im Jahr 2025 abdeckte.
- Bevorzugung kohlenstoffärmerer Transportmittel für die Anlieferung von Konfektionskomponenten in unsere Fabriken und an unser Lager in Thailand, mit dem Ziel einer schrittweisen Reduzierung des Luftfrachttransports. Im Vergleich zum Jahr 2024 haben wir den Luftfrachtanteil um 40 % reduziert, wodurch er von 27 % auf 16 % der so beförderten Mengen (nach Gewicht) sank. Das Ziel, den Anteil der Luftfracht auf bis zu 15 % der Lieferungen zu reduzieren, erscheint in greifbarer Nähe.
- Förderung kohlenstoffärmerer Transportmittel für die Versorgung unserer Fabriken von unserem Lager in Thailand aus, insbesondere durch den Ausbau der Nutzung von Seefracht und Fähre/LKW für unsere Standorte in Asien und Nordafrika (Maghreb). Unsere Konfektionswerkstatt in Thailand wird ausschließlich per LKW versorgt, da sie sich in der Nähe unseres Lagers befindet. Im Jahr 2025 wurde unsere vietnamesische Konfektionsfabrik ausschließlich per Schiff versorgt (99,9 %). Die Konfektionswerkstätten in Nordafrika konnten in Höhe von 45 % ihres Bedarfs (nach Gewicht) per LKW und Fähre beliefert werden. Wir bleiben dennoch zuversichtlich, was das Erreichen unseres Ziels angeht: eine Versorgung unserer Standorte in Nordafrika zu 70 % (nach Gewicht) auf dem Seeweg oder per Fähre/LKW.
- Schrittweise Erhöhung des Anteils der in unseren Fabriken in Asien hergestellten und auf dem Seeweg an unser Lager in der Picardie gelieferten Artikel.Unser Ziel bis 2029 ist es, dass 75 % (nach Gewicht) per Schiff geliefert werden. Dank des Produktionsverhältnisses Asien/Nordafrika wurden 2025 54 % der in unseren eigenen Fabriken hergestellten Produktionen (nach Gewicht) per Schiff und Straße geliefert.
- Aufrechterhaltung unserer vorausschauenden Bemühungen, um eine überwiegende Lieferung der von unseren Produktionspartnern hergestellten Produkte auf dem See- oder Landweg zu bevorzugen, insbesondere für unsere Underwear- und Nachtwäsche-Kollektionen. Im Jahr 2025 stieg der Land- oder Seetransport dieser Bekleidungskategorien sprunghaft an und erreichte 73 % (gegenüber 61 % im Jahr 2024) unserer Beschaffungen nach Gewicht. Und obwohl wir uns für diesen Bereich noch keine Ziele gesetzt hatten, können wir auf eine Quote von 80 % der Lieferungen an unsere Kunden aufbauen, die von unserem Lager in der Picardie aus auf der Straße abgewickelt werden.
- Verwendung von mindestens 50 % Materialien mit reduzierter Umweltauswirkung (recycelt, biologischen Ursprungs oder mit Umweltzeichen) am Gesamtgewicht unserer Produkte. In der Kollektion Frühjahr/Sommer 2026 erreichen 38 % der angebotenen Farb-Referenzen dieses Ziel. Bei der Oberbekleidung (Ready-to-wear), deren Produkte schwerer sind als Miederwaren oder Bademode, bestehen sogar 54 % der Farb-Referenzen zu mehr als 80 % aus Materialien mit reduzierter Umweltauswirkung.
Nachhaltige Produkte erschaffen
Ökologisches Design (Eco-Design) bedeutet, die Umweltauswirkungen unserer Produkte über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg schon bei der ersten Idee mitzudenken und Saison für Saison weiter zu reduzieren.
Um die Umweltauswirkungen unserer Produkte wissenschaftlich zu identifizieren, nutzen wir seit der Kollektion Herbst/Winter 2022 die P.E.F.-Methodik (Product Environmental Footprint), die von den europäischen Stellen in ihrer Kategorienversion Apparel & Footwear entwickelt wurde. Die seit 2024 umgesetzten Maßnahmen wirken sich auf die Phase des Webens/Wirkens und Färbens/Bedruckens unserer Materialien, den Transport unserer Rohstoffe oder Produkte, die Nutzung erneuerbarer Energien in den industriellen Prozessen bis hin zum optimierten Management der Materialien oder Produkte aus, die wir entwickeln, produzieren und von unseren Lieferanten beziehen, die sich gemeinsam mit uns engagieren.
Bis heute liegen unsere Prioritäten auf den Materialien (recycelt, biologischen Ursprungs …), dem Gewicht unserer Artikel, dem Materialverbrauch, aber auch auf der Lebensdauer unserer Produkte – ohne Überlegungen zu unserem Energieverbrauch und der Nutzung oder Erzeugung erneuerbarer Energien zu vergessen.
Materialien
- 68 % unserer Farb-Referenzen enthalten mittlerweile recycelte Materialien.
- Mehr als 31 % unserer Kollektionen bestehen zu mindestens 50 % aus recycelten Fasern.
- In der Kollektion Frühjahr/Sommer 2026 sind 38 % unserer Farb-Referenzen ökologisch gestaltet, bestehen also zu mindestens 50 % aus Materialien mit reduzierter Umweltauswirkung.
- Von den knapp 900 Tonnen Textilfasern, die die Gruppe 2025 verarbeitete, stammten 23,1 % aus umweltschonenderen Quellen (bio-basiert, recycelt oder zertifiziert mit Umweltzeichen).
Das Gewicht unserer Artikel verringern
Verluste mindern
Langlebigkeit
Verpflichtung
Beitrag zur Kreislaufwirtschaft
Chantelle One :
BHs sind schwer zu recyceln: Sie bestehen aus verschiedenen Materialien, die ihre mechanische Verarbeitung komplex und kostspielig machen.
Im Jahr 2021 bringen wir den weltweit ersten zu 100% recycelbaren und abfallfreien BH auf den Markt, eine beispiellose technische Innovation mit einem echten Kreislaufwirtschaftsmodell.
Im Jahr 2023 werden unsere Stoffreste sowie die von unseren Kundinnen zurückgebrachten Chantelle One Produkte zu Zubehör für unsere zukünftigen BHs recycelt (Klammern, Lineale, Bügel usw.).
Nachhaltige Verpackung
- Etiketten: 100 % der Etiketten unserer Produkte bestehen aus Zellulosefasern aus nachhaltig bewirtschafteten und zertifizierten Wäldern (FSC- oder PEFC-Papier) und pflanzlichen Tinten.
- Kartonagen und Verpackungen: 94 % des Papiers unserer Kartons, die für unsere Logistik von unserem Lager in Frankreich aus verwendet werden, bestanden im Jahr 2025 aus recycelten Papierfasern.
Kultur
Transparent handeln
Transparent zu handeln bedeutet vor allem, eine Vertrauensbeziehung aufzubauen, indem klare Informationen über die Zusammensetzung, die Rückverfolgbarkeit und die Recyclebarkeit unserer Produkte und Verpackungen geteilt werden. Es bedeutet auch, sich auf einen fundierten Ansatz mit zuverlässigen, schrittweisen und überprüfbaren Rückverfolgbarkeitsprozessen einzulassen.
Alle Formen der Weiblichkeit bedienen und repräsentieren
Wir engagieren uns dafür, eine inklusive Vision von Frauen zu fördern und Schönheitsstereotype infrage zu stellen. Wir lehnen jede Form von Vorschriften ab und versuchen, durch unsere Bilder Schönheit in all ihrem Reichtum und ihrer Vielfalt zu feiern.

VIELFALT UND INKLUSIVITÄT:
Chantelle legt Wert darauf, Schönheit in all ihren Formen wertzuschätzen, indem Normen abgelehnt werden und dazu beigetragen wird, Stereotype abzubauen, die mit der Darstellung von Frauen und ihren Körpern verbunden sind. Seit 2017 gestaltet Chantelle seine eigenen Bilder und authentischen, disruptiven sowie bedeutungsvollen Erzählungen, die seinen Werten treu bleiben. Diese Kreationen verändern die Art und Weise, wie Frauen und Lingerie bisher dargestellt wurden. Für seine Kampagnen arbeitet die Marke Saison für Saison mit inspirierenden Models zusammen, die über reiche und kreative Persönlichkeiten verfügen und bereit sind, an der ikonografischen Neugestaltung der Industrie und dem Abbau ihrer Vorschriften mitzuwirken. Unsere Models kommen aus allen Horizonten und repräsentieren alle Körpertypen. Wir legen Wert darauf, sie mit Respekt darzustellen, und ermutigen sie während des gesamten Zusammenarbeitsprozesses, sich auszudrücken und ihrer Kreativität freien Lauf zu lassen.

SOMETHING MORE.®:
Eine Kampagne, die darauf ausgelegt ist, die Vielfalt der Weiblichkeit darzustellen. Im Jahr 2025 enthüllt Chantelle seine neue Signatur Something more.®, ein Versprechen, das die Essenz der Marke widerspiegelt: Frauen zuzuhören, die Entwicklung ihrer Erwartungen zu verstehen und sich kontinuierlich neu zu erfinden, um sie besser zu begleiten. Diese Kampagne stützt sich auf ein Casting von 11 Models mit unterschiedlichen Profilen, Altersgruppen, Körperformen und Lebensläufen, die ausgewählt wurden, um ein authentischeres und inklusiveres Bild von Frauen zu vermitteln. Besonderes Augenmerk wurde auf diese Vielfalt gelegt, wobei die Kosten für das Casting 40 % des gesamten Produktionsbudgets der Kampagne ausmachten. Mit diesem Ansatz bekräftigt Chantelle ihr Bestreben, ein authentischeres Bild von Weiblichkeit zu vermitteln und dabei mehr Komfort, Selbstvertrauen und Freiheit in den Vordergrund zu stellen. Die Darstellung unterschiedlicher Weiblichkeitsbilder geht über diese Kampagne hinaus und kommt das ganze Jahr über in redaktionellen Inhalten, E-Commerce-Bildmaterial und der Produktentwicklung zum Ausdruck. Im Jahr 2025 haben wir insbesondere mit 14 verschiedenen Personen auf unserer E-Commerce-Website zusammengearbeitet, um eine Vielfalt an Models und Figurtypen in den Vordergrund zu rücken. Dieser Ansatz ermöglicht es, das Engagement der Marke nachhaltig in ihren Praktiken zu verankern – über die Kommunikationshöhepunkte hinaus. Dieser Wille zur Repräsentation geht einher mit einem ständigen Engagement zur Verbesserung der Inklusivität unserer Produkte und der Zugänglichkeit unseres Angebots. Wir kleiden Frauen von Körbchen A bis J, Unterbrustweiten von 65 bis 105 und Konfektionsgrößen von 34 bis 52. Wir haben Körbchen G und H vor mehr als 15 Jahren in unsere Kollektionen integriert. Körbchen I wurde 2016 integriert und J im Jahr 2023. Wir setzen diesen Innovationsansatz auch mit der Entwicklung von Modellen bis Körbchen K fort.

INNOVATION:
Chantelle SoftStretch: Die Linie verkörpert dieses Streben nach positiver Wirkung auch dank ihrer ultra-dehnbaren One Size-Technologie, die speziell entwickelt wurde, um sich allen Körpern und allen Größen anzupassen und morphologische Veränderungen zu begleiten. Chantelle Life: Im Jahr 2021 haben wir den Slp (M) Chantelle Life auf den Markt gebracht, der aus recycelter Mikrofaser, Baumwolle biologischen Ursprungs, Bambusviskose und upgecycelter Spitze besteht.

QUALITÄT:
Wir konzentrieren uns auf die Entwicklung von hervorragenden Produkten, die ultimativen Komfort mit einer ansprechenden Ästhetik verbinden. Unsere Kollektionen werden von 200 Experten getestet, um jedes Produkt zu perfektionieren.
Engagement für unsere Mitarbeitenden
Die Gruppe hat ihren Mitarbeitenden seit jeher eine zentrale Bedeutung beigemessen und sieht sie im Mittelpunkt ihrer Geschichte. Diese Aufmerksamkeit zeigt sich in ihren entschlossenen und freiwilligen Verpflichtungen, die mit der Realität der volatilen Welt um uns herum Schritt halten. Die Gesundheit, Sicherheit und das Wohlbefinden unserer Angestellten sind unsere obersten Prioritäten.
Gesundheit und Sicherheit
Ausbildung und Fähigkeiten
- Kontinuierliche Weiterbildung: Die Chantelle-Gruppe begleitet ihre Mitarbeiter während ihrer gesamten beruflichen Laufbahn, um ihre Fachkompetenz und ihre Beschäftigungsfähigkeit zu fördern. Dies schlägt sich im Jahr 2025 in mehr als 7.200 Weiterbildungsstunden in Frankreich nieder.
- Duales Studium / Ausbildung: Die Chantelle-Gruppe widmet der Weitergabe von Wissen und der Zugänglichkeit einer ersten Berufserfahrung durch duale Ausbildungsgänge besondere Aufmerksamkeit. 30 Auszubildende/Duale Studenten wurden in Frankreich bei der Gesellschaft Chantelle SA eingestellt, wodurch sich ihre Zahl Ende 2025 auf insgesamt 36 erhöhte. Dieser Erfolg ist zum Teil unseren starken Partnerschaften mit Schulen wie Mod'art und gemeinsamen Aktionen (Business Cases, Jahresend-Jurys etc.) zu verdanken.
Ausgewogenheit zwischen Berufs- und Privatleben
Wohlwollende Unternehmenskultur
Gleichstellung von Mann und Frau, Chancengleichheit
Sicherstellung von Ethik und Achtung der Menschenrechte
Ethik und der Respekt der Grundrechte bilden das Fundament der Unternehmenskultur der Chantelle-Gruppe. In einer komplexen globalen Lieferkette betrachten wir den Schutz des Menschen nicht nur als moralische Pflicht, sondern als strategischen Pfeiler unserer Zukunftsfähigkeit. Wir wenden eine „Null-Toleranz“-Politik an, die am Global Compact der Vereinten Nationen und den OECD-Leitlinien ausgerichtet ist, hinsichtlich: MENSCHENRECHTE Prävention von Zwangsarbeit, Kinderarbeit und Diskriminierung bei unseren Konfektionspartnern oder Stoffherstellern. GESCHÄFTSETHIK Bekämpfung von Korruption und Einhaltung internationaler Normen.
IDENTIFIZIERUNG Unsere Strategie zur Überwachung basiert auf einer sorgfältigen Ermittlung und Bewertung der Praktiken unserer Lieferanten. Jeder neue Direktlieferant (insbesondere Stoffhersteller oder Bekleidungshersteller) wird einer Vorabprüfung unterzogen, bei der geografische Daten und damit verbundene Risiken abgeglichen werden (gemäß den Vorgaben der Internationalen Arbeitsorganisation oder von Transparency International). Diese Daten werden anschließend durch die Bewertung des Grades der Einhaltung sozialer Standards ergänzt, die auf der Analyse von Auditberichten vertrauenswürdiger Dritter basiert, denen sich jeder unserer Partner unterziehen muss.
PRÄVENTION & PERFORMANCE Wir beschränken uns nicht auf reine Kontrollen, sondern begleiten unsere Partner das ganze Jahr über intensiv – etwa bei der Erneuerung von Audits und Sozialzertifizierungen. Insgesamt arbeiten wir mit 112 Lieferanten aus den Bereichen Konfektion, Stoffe und Zubehör zusammen, um höchste Maßstäbe bei Rückverfolgbarkeit, Qualität, Sicherheit und Transparenz zu garantieren. Mit Erfolg: Ende 2025 erreichten wir bei unseren Konfektionsbetrieben eine Sozialaudit-Abdeckung von 100 %. Bei den Stoffherstellern für unsere eigenen Miederwaren- und Bademoden-Werkstätten lag die Quote bereits bei 86 %.
DIE VORBILDLICHKEIT UNSERER EIGENEN INDUSTRIESTANDORTE Den Anspruch, den wir an unsere Partner stellen, wenden wir auf uns selbst an. Unsere eigenen Fabriken in Frankreich, Tunesien, Vietnam und Thailand werden seit 2022 regelmäßig nach dem SMETA-Standard auditiert. Schrittweise möchten wir noch weiter gehen, indem wir unsere Werkstätten nach dem internationalen WRAP-Standard zertifizieren. Der WRAP-Standard (Worldwide Responsible Accredited Production) ist eine internationale Sozialzertifizierung, die die ethische und verantwortungsvolle Herstellung von Textil- und Bekleidungsprodukten garantiert. Seine 12 Schlüsselprinzipien fordern die Einhaltung des Arbeitsrechts (Verbot von Zwangs- und Kinderarbeit, gesetzliche Löhne), Arbeitssicherheit und Umweltstandards. Nach unserem Standort in Vietnam streben wir diese Zertifizierung nun auch für Thailand und Tunesien an. Tunesien führt seinen ökologischen Wandel zudem mit der ISO 14001-Zertifizierung fort. Unser französischer Gründungsstandort, der als Entreprise du Patrimoine Vivant ausgezeichnet ist, verpflichtet sich derweil zur ISO 9001, um die Exzellenz seines Know-hows zu untermauern.
Ausbau unserer regionalen und solidarischen Verankerung Wir geben uns nicht damit zufrieden, Projekte nur finanziell zu unterstützen: Wir stellen unsere Boutiquen, Produkte und unser Fachwissen aktiv in den Dienst der Solidarität, um den Bedarf unserer gemeinnützigen Partner passgenau zu decken.
GESUNDHEIT & PRÄVENTION Im Jahr 2025 nahmen im elften Jahr an der Seite von Odyssea 105 Mitarbeitende an einem solidarischen Lauf oder Walk teil, um die Brustkrebsforschung zu unterstützen. Seit 2024 ermöglicht uns unsere Zusammenarbeit mit dem Sénopôle des Saint-Louis-Krankenhauses, ein exzellentes Versorgungsnetzwerk zu unterstützen. Diese Partnerschaft geht über rein finanzielle Unterstützung hinaus: Sie ist Teil des Alltags der Patientinnen. Im Jahr 2025 haben wir mehr als 500 Lingerie-Teile gespendet, um während der Behandlungen für mehr Komfort zu sorgen und das Pflegepersonal zu unterstützen. Unsere Teams in der Fabrik in Épernay (Frankreich) haben ihr Know-how auch in den Dienst solidarischer Innovation gestellt, indem sie spezielle Stirnbänder entwickelten, um bestimmte medizinische Protokolle zu erleichtern. Schließlich haben unsere Kreativteams die grafische Neugestaltung des Begrüßungshefts des Sénopôle übernommen, um den Patientinnen ab ihrer Ankunft ein klareres, beruhigenderes und angepassteres Medium zu bieten. Seit 2014 entwickeln wir auch Initiativen rund um die Gesundheit von Frauen, wie die Entwicklung des postoperativen Chantelle BHs „Merci“, der in Partnerschaft mit dem Institut Curie entworfen wurde. Diese Mobilisierung wurde 2025 auf unsere Produktionsstandorte in Nordafrika ausgeweitet. Für unsere Mitarbeiterinnen wurden Sensibilisierungstage und medizinische Untersuchungen organisiert. In Frankreich, von Corbie in der Picardie bis Épernay in der Champagne, brachten lokale Märsche unsere Teams rund um diesen Zweck zusammen.
SOLIDARITÄT & WÜRDE Wir stellen unsere Produktexpertise in den Dienst von Frauen in prekären Lagen, um den Zugang zu essenziellen Produkten zu fördern und ihre Würde zu bewahren. Seit mehr als drei Jahren ermöglicht uns unsere Partnerschaft mit der Agence du Don en Nature (ADN), Tausende von Artikeln an bedürftige Menschen zu spenden. Im Jahr 2025: wurden 5.600 Artikel über das ADN-Netzwerk verteilt; kamen diese Spenden 50 Partnervereinen zugute, darunter soziale Tafeln/Supermärkte, Wohnheime, Kinderheime und Tagesstätten; erstreckt sich unser Handeln nun auf 26 Departements, mit einer besonders starken Mobilisierung im Norden, der Region Rhône-Alpes und der Île-de-France. Getreu unserer Mission, Frauen in allen Phasen ihres Lebens zu begleiten, haben wir 2025 unsere Partnerschaft mit Règles Élémentaires verstärkt, der ersten französischen Organisation, die sich gegen Menstruationsarmut einsetzt. Diese Zusammenarbeit beantwortet eine große Herausforderung: In Frankreich sind fast 4 Millionen Menschen von diesem erschwerten Zugang zu Monatshygieneartikeln betroffen, mit erheblichen Folgen für Gesundheit, Würde und soziale Integration. Im Jahr 2025: wurden der Organisation fast 10.000 Periodenslips gespendet; haben unsere Spenden in den letzten vier Jahren 3.811 Frauen zu mehr Menstruationsautonomie verholfen. Unsere Mitarbeitenden mobilisieren sich ebenfalls: Vom 7. Oktober bis 7. November 2025 wurde eine interne Sammlung von Monatshygieneartikeln am Hauptsitz in der Pariser Region, in unserer Fabrik in Épernay und in unseren Logistiklagern in der Picardie organisiert. Die gesammelten Produkte wurden lokal an den Sozialsupermarkt in Villejuif umverteilt.















